И тук възниква въпросът какво значи стратегия. Различава ли се тя от оперативната ефективност и по какво?

Стратегическото управление (стратегически мениджмънт) е комплексното управление на стратегията на дадена организация. Стратегията от своя страна е пътят, по който една организация постига своите цели и реализира мисията си. Стратегическото управление може условно да се раздели на: стратегическо планиране, формулиране на стратегията, реализация на стратегията и оценка. За да се затвори кръгът на стратегическото управление, оценката на реализацията би трябвало да доведе до корекции на стратегията.

Дейности в рамките на стратегическото управление включват редица дейности като анализ на вътрешната и външната среда, формиране на мисия и цели, анализ на портфейла от продукти, управление на комплекса „стратегия - структура - контрол" и не на последно място е обезпечаването на обратна връзка между резултатите и стратегията на организацията, което често пъти по нашите ширини се прави на чисто интуитивен принцип.

Успешните принципи на стратегия в съвременните фирми на първо място включват ориентацията към ползите за клиента, следвани от утвърждаването на процесно-ориентирано управление, т.е. изграждане на философия за постоянно подобрение. Ключово важно е и създаването на колективна амбиция, а не само залагане на финансовите резултати като цел. Така хората, на които ще се разчита в процеса на работа ще могат да преследват и постигат както своите цели, така и тези на организацията.

Дошло е времето, в което служителите трябва да осъзнаят, че принадлежат на организацията, а не просто работят за нея.

 

Снимки от проведеното на 12 и 13 февруари в гр. Велинград обучение на тема „Стратегически мениджмънт и бизнес планиране" с водещ: Доц. Д-р Иван Марчевски за екипа на фирма Duropack Trakia Papir AD.